نقدم المشورة حول ركائز العمل المؤسسي من خلال تقييم القدرات التنظيمية لدى المؤسسات والشركات والهيئات والعمل بالشراكة مع فرق العمل في إحداث تغيير إداري وتنظيمي بناءً على أفضل الممارسات من حيث الاستراتيجية والهيكلية وأنظمة وسياسات وإجراءات العمل.
الاستشارات الإدارية
- تقييم إداري وتنظيمي
- الحوكمة المؤسسية
- أنظمة تطوير الأداء العالي HPWS
- إعادة الهيكلة
تقييم إداري وتنظيمي
فحص تنظيمي وإداري شامل بناءً على الركائز المؤسسية القياسية وتقديم إطار للتطوير بناءً على تحليل الفجوة باستخدام نموذج وركائز ماكينزي 7S’s ، أو نموذج مؤسسة الجودة الأوروبية EFQM.
الحوكمة المؤسسية
تطوير ملف الحوكمة المؤسسية (corporate governance) بمفهومها الشامل، من خلال تقييم الواقع والممارسة على مستوى الإدارة العليا (مجلس الإدارة، الرئيس التنفيذي)، والمستوى التنفيذي (الرئيس التنفيذي، الإدارة التشغيلية) ، وبناء تصور لتطوير وتنفيذ منظومة الحوكمة بما يلائم الكيان وبحسب أفضل المعايير والممارسات.
أنظمة تطوير الأداء العالي HPWS
بناء منظومة من الأنظمة التي تعزز مفهوم الأداء العالي ” HPWS ” بجوانب العمل التشغيلية والمالية.
يتم تطوير باقة أنظمة الأداء العالي بما يلائم خصوصية وطبيعة وهيكلية المنظمة وتوجهاتها الاستراتيجية.
