تطوير إدارة سلاسل الإمداد من حيث أساليب والأدلة التشغيلية للعمل وكوادر الإدارة بما يضيف قيمة للمنشآت ونتائج أعمالها
وينعكس على الركائز الاساسية الــ(3) لسلاسل الإمداد: توفير المواد والبضائع “availability” والتكلفة الكلية للشراء لنقطة الإنتاج “Total Delivery Cost (TDC) to the production point” ورأس المال العامل “Working Capital” للمنشأة من خلال فرص تحسين أيام الموردين “DP” وتسهيلات السداد وتحسين أيام المخزون “DI”.
 
 
الأهداف
المخرجات
اطلب الخدمة الآن