تمكين المنشآت من إدارة وقياس أثرها الاجتماعي لمجمل التغيرات الواقعة على أصحاب المصلحة وسلسلة من المخرجات لفهم مدى عمق الأثر والعمل على تنميته.
يقيس العائد على الاستثمار الاجتماعي التغيير بطرق ذات صلة بالأشخاص أو المنظمات التي ساهمت فيه. ويروي كيف يتم إحداث تغيير عبر قياس النتائج الاجتماعية والبيئية والاقتصادية.
ويتم ذلك من خلال:
قياس الأثر للمشاريع القائمة
من خلال طرق ومنهجيات متبعة عالمياً مثل قياس “العائد الاجتماعي على الاستثمار” SRO والتي تم وضعها من قبل المنظمة العالمية المتخصصة social value international (SVI)
معايير الأثر لأهداف التنمية المستدامة SDGs IS
1. المواءمة بين الأهداف الاستراتيجية للمنشأة مع أهداف التنمية المستدامة SDGs والغايات التي يسعى لتحقيقها.
2. تطبيق المعايير الدولية المعتمدة لأهداف التنمية المستدامة للتثبت من تحقيق الأثر الاجتماعي SDGs Impact Standards في مستويات الاستراتيجية والعمليات والحوكمة والإفصاح.
بناء مكاتب دمج الأثر بالاستراتيجية IMO
1. نقل نموذج العمل داخل المنظمة ليكون مستنداً إلى مبادئ الأثر الاجتماعي لخلق قيمة اجتماعية جوهرية لدى أصحاب المصلحة.
2. خلق ثقافة جديدة في الإدارات المختلفة والعمليات ، وتصميم المشاريع، اختيارها، وتقييمها، واستدامتها مبنية على الأثر الاجتماعي كأداة استراتيجية.
3. تصميم الهياكل والإجراءات والأنظمة لإدارة المكتب.
برنامج تأهيل المنظمات لقياس الأثر SINH ®
1. تأهيل فريق داخلي تأهيلاً محترفاً وفق المنهجية العالمية لقياس العائد الاجتماعي على الاستثمار SROI. ومعتمدًا من الجهة الراعية للمنهجية SVI.
2. تنفيذ قياس الأثر الاجتماعي لمشاريع مختارة تحت إشراف “رونق” لتوطين القدرات.
