20 عاماً من الخبرة في الإدارة التشغيلية والاستشارات
نفذ قرابة 70 مشروع استشارة لشركات متوسطة وكبيرة صناعية – تجارية – خدمية،
خبرة في مجال الاستشارات الإدارية التطبيقية في: تقييم صحة المؤسسات والشركات ، إعادة الهيكلة ، تطوير الأداء ، تطوير سياسات وإجراءات ، معايير تطوير الأعمال، إدارة وتنفيذ مشاريع الحوكمة المؤسسية .
مهتم بالشركات العائلية ومشارك - كعضو مستقل - في مجالس إدارة ولجان مجلس عدد من الشركات.
مطور ومقدم برنامج “الإدارة التنفيذية التطبيقية" – 7 حقائب.
مطور أدلة وبورتوكول الاتصال الداخلي.
تنفيذ مشاريع التخطيط الإستراتيجي التشغيلي باستخدام بطاقة الأداء المتوازن.
تطوير نموذج العمل التجاري وتحليل الفجوة.
تطوير وحدة "إدارة سلاسل الإمداد SCM“ وتعزيز مفهوم مشتريات القيمة “VLAUE-BUYING" : تأسيس وهيكلة الإدارة – تحليل بيانات الإنفاق SPA – التحليل الكمي للنفقات ABC والتحليل النوعي – تطوير مشاريع توفير وخفض التكلفة.
