يهدف إلى بناء قـدرات العـاملين فـي العمـل التنمـوي والتمويـل الأصغر والتمكـين الاقتصادي والاجتماعي للمؤسسات الداعمة والقطاع الثالث بهدف تسـريع عملية التغييـر الاجتماعي والاقتصادي وتحقيق التنمية المستدامة طبقـا لرؤيـة المملكة العربية السعودية .
تطوير ملف الحوكمة المؤسسية بمفهومها الشامل من خلال تقييم الواقع والممارسة على مختلف المستويات لضمان التنظيم الجيد والادارة الفعالة وتأهيل الشركات للدخول في السوق الرئيسي ” تداول” والسوق الموازي
تطوير نظام مركب يشمل سلسلة العمليات والأنشطة بهدف تحسين كفاءة العمليات وتقليل التكاليف من خلال تنسيق الإمداد والطلب وتقليل الهدر والتكاليف الزائدة وتحسين جودة المنتجات وزيادة رضا العملاء من خلال ضمان توافر المنتجات بشكل مستمر وبجودة عالية.
تطوير نظام شامل وفعال للموارد البشرية يضمن الامتثال للقواعد واللوائح ومراقبة الاداء وتعزيز الارتباط للموظفين من خلال تحسين الكفاءة والانتاجية بما يضمن التطوير المستمر وتقوية الاداء العام للشركات .
تحقيق التميز المؤسسي من ضروريات العمل المؤسسي الناجح لضمان الاستمرارية في تقديم الخدمات والمنتجات وفق مستوى عالي من الجودة من خلال التحسين المستمر والتركيز على تلبية احتياجات العملاء .
تطوير وتنفيذ أفكار جديدة ومبتكرة لتحقيق التغيير والتحسين في العمليات والمنتجات والخدمات مما يساهم في تعزيز التنمية الاقتصادية وتحقيق التنافسية العالية والنجاح في سوق الأعمال .
إعادة هيكلة وتطوير الشركات بشكل متكامل من خلال بناء وتطوير الرؤية، الرسالة، القيم ، الاستراتيجيات تشمل هذه الخدمة تقييم الوضع الحالي، تحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات، وتطوير خطة استراتيجية تتضمن أهدافاً واضحة
تقديم المشورة والإرشاد فيما يتعلق بالاستراتيجيات التسويقية وتطوير العلامة التجارية وزيادة الوعي بالمنتج أو الخدمة وزيادة المبيعات، يتضمن تحليل السوق والمنافسين وتحديد الجمهور المستهدف، وتطوير استراتيجيات التسويق والتواجد الرقمي.
